ਗੋਗਗੋ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰੈਜੀਡੈਂਟ ਰੇਂਡੀ ਅਲਲੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਏ
ਸਵਾਲ: ਸ਼੍ਰੀ ਰੇਂਡੀ ਅਲਲੀ, ਤੁਸੀਂ ਗੋਵੋ ਵਰਲਡਵਾਈਡ ਵੈੈਕਰੇਜ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਰਹੇ ਹੋ, ਸਿਰਫ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪਹਿਲ ਹੈ " ਟ੍ਰੈਵਲ ਏਜੰਟ ਫਸਟ ". ਇਹ ਦੱਸੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਆਇਆ.
ਜਵਾਬ: ਪਿਛਲੇ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਮੈਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਏਜੰਟਾਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਵਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਥਾਵਾਂ ਤੇ ਤਜ਼ਰਬਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਸੀਂ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਲੀਪਫ੍ਰੇਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ
ਸਵਾਲ: ਕੀ ਏਜੰਟ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਸੀ?
ਜ: ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸਟੀਅਰਿੰਗ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ. ਕਮਾਈ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਅਣਥੱਕ ਕੰਮ ਸੀ ਜਿਸ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ. ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਵੀ ਅਲਾਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੈਂ ਸਾਡੇ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਢੰਗਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀ. ਅਸੀਂ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਏਜੰਟਾਂ ਨੂੰ ਨੰਬਰ ਦੇਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੇਵਾਂਗੇ
ਸਵਾਲ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨ ਨਵੇਂ ਟੀਅਰਜ਼ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ?
ਉ: ਹਾਂ. ਪਹਿਲਾ ਬੁਕਿੰਗ ਏਜੰਟ ਹੈ ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਕ ਨਵਾਂ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੈ. ਉਹ 20 ਵਰ੍ਹਿਆਂ ਤੱਕ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਉਹ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਨਵੇਂ ਹਨ. ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦੇ ਦਿਓ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਣ.
ਦੂਸਰਾ ਟੀਅਰ ਸਹਿਭਾਗੀ ਏਜੰਟ ਹੈ. ਇਹ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਹੈ
ਉਹ ਏਜੰਟ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਕੀਮਤ ਲੱਭੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਲਈ ਨਵੇਂ ਉਪਾਅ ਲੱਭਣ ਲਈ ਹੱਥ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਗਾਹਕ ਕੌਣ ਹੈ ਉਸ ਥਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜਿਆਦਾ ਕਮਾਈਯੋਗ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਏਜੰਟ ਸਾਡੇ ਲਈ ਵੱਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬ੍ਰੋਕਰ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੌਕਿਆਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ
ਸਵਾਲ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਮਿਸ਼ਨਜ਼ ਕੀ ਹਨ?
A: ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਕਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦਾ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਕਮਿਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕਮਾਈ ਸਿਰਫ ਇਸਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ. ਇਹ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਦੇ ਕੈਸਕੇਡ ਵਿਚ ਸਿਰਫ ਪੜਾਅਵਾਰ ਹੈ
ਪ੍ਰ: ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਉ: ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਇਨਕਲਾਬੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਚੁੱਕਦੇ ਹਾਂ. ਪਹਿਲੀ ਵਿਕਰੀ ਸੇਲਜ਼ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਹੈ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਵਿੱਕਰੀ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਿਜਨਸ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਏਜੰਸੀ ਤੋਂ ਦੂਜੀ ਤੱਕ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿਚ 1500 ਏਜੰਟਾਂ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਉਹ ਸੱਤ ਜਾਂ ਅੱਠ ਮਹੀਨੇ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਏਜੰਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਲਿੰਕ ਭੇਜਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਬੀ ਡੀ ਐਮ ਦੇ ਡੈਸਕਸਟ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਜ਼ਮੀਨ ਤੇ ਕਲਿਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ. ਉਹ ਵਿਕਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਮੋਡ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਵਪਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਰੀਅਲ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਸਵਾਲ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬੀਟਾ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਹੈ?
ਜ: ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੇ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ ਨੇ ਸਾਡੇ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਸਾਥੀ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਬੀਡੀਐਮਐਸ ਕੋਲ ਹਰ ਵੇਲੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਤਿ ਆਧੁਨਿਕ ਗੋਲੀਆਂ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਏਜੰਟ ਕਹਿਣ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ 'ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਇੱਕ ਵਿਕ੍ਰੀ ਕਾੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ,' ਉਹ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬੀਡੀਐਮ ਆਪਣੀ ਸਕਰੀਨ ਤੇ ਚਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੈ
ਸਵਾਲ: ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ?
A: ਅਸੀਂ ਬੀਟਾ ਟੈਸਟ ਪ੍ਰੌਫਰਾਮਾ ਹਾਂ ਇਹ ਏਜੰਟਾਂ ਲਈ ਇਕ ਸਟਾਪ ਸ਼ਾਪ ਹੈ ਉਸ ਇਕ ਏਜੰਟ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਹਰੇਕ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪੰਨੇ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼. ਇਸ ਵਿਚ ਵਿਕਰੀਆਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਮੁਨਾਫ਼ਾ, ਕਮਾਈ, ਸਾਲ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਹਨ. ਏਜੰਟ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਘਰ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈ ਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਏਜੰਟਾਂ ਨੇ ਇਸ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਰ ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿਚ ਦੱਸਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਦਦਗਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਏਜੰਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੋਵੇ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ 3 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸ ਸਕਾਂਗੇ ਕਿ 4 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਕੀ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਏਜੰਟ ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਪ੍ਰ: ਤੁਹਾਡੀ ਪਿਛਲੀ ਬੈਕਗ੍ਰਾਉਂਡ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ?
A: ਮੇਰੇ ਪੁਰਾਣੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਦੋ ਵਿਲੱਖਣ ਅਨੁਭਵ ਸਨ ਮੈਂ ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਰੀਅਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਉਥੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜਿਆਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਮਾਣਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਮੈਂ ਸਰਕਟ ਸਿਟੀ ਗਿਆ, ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿਚ ਸੋਚਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਸੀ. ਇਹ ਸਭ ਨਵੀਆਂ ਗੈਜ਼ਟਸ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਸੀ, ਪਰ ਉਹ ਕਠੋਰ ਸਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਹੌਲੀ ਸਨ. ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਗੋਗੋ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਕੁਝ ਮੌਕਿਆਂ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਸ: ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੂਰ ਆਪਰੇਟਰ ਬਿਜਨਸ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੀ ਵਿਚਾਰ ਹਨ?
ਜਵਾਬ: ਮੈਂ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇਕੋ ਗੱਲ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪਤਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੇ ਏਜੰਟ ਦੀ ਸਰਵਿਸ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਸਤੂ ਪਹੁੰਚ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਮੰਜ਼ਲਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਆਇਆ ਤਾਂ ਇਹ ਸਾਡਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਸੀ. ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇਹ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਮਿਆਰੀ ਹੋਣਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸੰਬੰਧਤ ਢੁੱਕਵਾਂ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਜਾਉ, ਜਾਂ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਏਜੰਟਾਂ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਢੁਕਵਾਂ ਰੱਖਣਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਕੀਮਤ ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਘੁੰਮਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿੱਦਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਬਣੀਏ, ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਲਈ.
ਸ: ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵਾਧੂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਿਲੇਗੀ?
A: ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੂਟ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਏਜੰਟਾਂ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਗਲੇ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਿਸਕਾਵਾਂਗੇ. ਸਾਡੇ ਪਰਵਾਰ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਸੰਕਲਪ ਹੋਣਗੇ. Fams ਜਾਣ ਲਈ ਅਤੇ ਰਿਜ਼ੋਰਟ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਬਣਾਵਾਂਗੇ ਕਿ ਗਾਹਕ ਕਿਵੇਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉੱਥੇ ਕੀ ਹੋਣਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਯਾਤਰਾ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਮੈਂ ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਮੰਜ਼ਿਲ 'ਤੇ ਸੀ ਮੈਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਗੁਆਂਢ ਵਿਚ ਵੇਖਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ. ਮੈਂ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਰਿਜ਼ਾਰਟ ਵਿੱਚ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਏਜੰਟਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਆਪਣੀ ਮੰਜ਼ਿਲ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇ. ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਬਾਹਰ ਜਾਣ, ਸਥਾਨਕ ਰਸੋਈ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਣ.
ਸਵਾਲ: ਤੁਹਾਡੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਕਾਨਫ਼ਰੰਸਾਂ ਵਿਚ ਹੋਏ ਬਦਲਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ?
A: ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ ਮੈਂ ਅੰਦਰ ਚਲਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਉੱਥੇ 150 ਏਜੰਟਾਂ ਅਤੇ 50-75 ਪੂਰਤੀਕਾਰ ਹੋਣਗੇ. ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਏਜੰਟ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਉਸ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ. ਫਿਰ ਮੈਂ ਇਕ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, 'ਪੰਜ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕਾਰਡ.' ਇਹ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹਰ ਸਮੇਂ, ਪੈਸਾ ਅਤੇ ਜਤਨ ਏਜੰਟ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀਕਰਤਾ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਲਈ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਸਵੇਰ ਨੂੰ ਕਾਨਫ਼ਰੰਸ ਸਿੱਖਦੇ ਹਾਂ. ਉਹ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਲਾਸਾਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਧੀਆ ਮਾਰਕੀਟਰ ਕਿਵੇਂ ਹੋਣਾ ਹੈ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਚਾਰ ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਸਪੀਡ ਸੈਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਏਜੰਟਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ ਸਾਈਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਹੁਣ ਇਹ ਸਪਲਾਇਰ 150-300 ਬਿਜ਼ਨਸ ਕਾਰਡ ਅਤੇ ਡੁਬਾਇਆਂ ਠੋਸ ਲੀਡਰਾਂ ਨਾਲ ਰਵਾਨਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਏਜੰਟਾਂ ਨਵੇਂ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਘਰ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪਾਰਟੀ, ਇੱਕ ਉੱਚ ਊਰਜਾ ਨੋਟ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪਾਇਲਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਆਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ.