ਰੁਝਾਨਾਂ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੇਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੇਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੌਦਾ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਯਾਤਰਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਸਫਰ ਕਾਰੋਬਾਰ-ਸੰਬੰਧੀ ਯਾਤਰਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਪ੍ਰੇਰਕ ਯਾਤਰਾ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣ ਲਈ, About.com ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਬਾਰੇ ਗਾਈਡ ਡੇਵਿਡ ਏ. ਕੇਲੀ ਨੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਇਕ ਨਾ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾ, ਜੋ ਕਿ ਫੰਡ ਖੋਜ ਅਧਿਐਨ ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਮੇਲਿਸਾ ਵਾਨ ਡਾਇਕ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੀ ਹੈ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ ਪ੍ਰੇਰਕ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ / ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਕੀ ਹਨ?

ਕਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਅਪੀਲਦਾਰ ਜਾਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੰਜ਼ਿਲਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਅੱਧੀ ਸਦੀ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੋਜ-ਆਧਾਰਿਤ ਢੰਗ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਕ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਵਧੀਆ ਅਮਲ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਹਨ. ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਕ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰੇਰਕ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇ ਇਸ ਵਿਚ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਇਕ ਪੂਰਾ ਉਦਮ ਮਾਹਿਰਤਾ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, "ਇਨਾਤੋਮੀ ਆਫ਼ ਏ ਇਨਸੈਂਟਿਵ ਟ੍ਰੈਵਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ," ਇਨਸੈਂਟਿਵ ਰਿਸਰਚ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਨੇ ਪ੍ਰੇਰਕ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਠੋਸ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੀ ਹੈ:

"ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਟਰੈਵਲ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸੰਦ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਮਾਈਕਰਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਉਪਲਬਧੀਆਂ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. . "

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੌਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਉਂ?

ਲਗੱਭਗ ਹਰੇਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੇਰਕ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਂ ਬਾਹਰੀ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਜਾਂ ਕੰਮ ਸਮੂਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਤਰ ਹੈ ਜਾਂ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਕ ਕੰਮ ਦੇ ਟੀਚੇ ਹਨ.

ਸੋਲੋਲਿਚੀ, ਕਲਾਰਕ ਅਤੇ ਕੰਡੇਲੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪਿਛਲੇ ਖੋਜਾਂ ਨੇ ਅੱਠ-ਪੜਾਅ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇੰਸੈਂਟੇਂਸੇਜ਼ (ਪੀਆਈਬੀਆਈ) ਮਾਡਲ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਘਟਨਾ ਹੈ ਮੁਲਾਂਕਣ. ਮੁਲਾਂਕਣ ਪੜਾਅ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਜਿੱਥੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਚ ਅੰਤਰ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਇੱਕ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਇਹ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿਕਲਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰੇਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁੱਲ ਕੀ ਹਨ?

"ਇੰਸ਼ੋਰੈਂਸ ਕੰਪਨੀ ਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ" ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਸਫ਼ਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀ ਕੁਆਲੀਫਾਇੰਗ ਵਿਅਕਤੀ (ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਹਿਮਾਨ) ਲਗਭਗ $ 2,600 ਸੀ. ਜਿਹੜੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ $ 851 ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਵੇਚੇ ਔਸਤਨ 2,181 ਡਾਲਰ ਦੀ ਔਸਤਨ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਏਨਾਟੋਮੀ ਔਫ ਏ ਇੰਨਟੇਂਟਿਵ ਟ੍ਰੈਵਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਆਈਟੀਪੀ) ਦੇ ਖੋਜਕਰਤਾ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ ਕਿ ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਆਈਟੀਪੀ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ Net operating income ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਧ ਸਨ ਜੋ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ ਸਨ.

ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੌਰੇ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ 105 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚੋਂ 55% ਨੇ ਚੋਟੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਰੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਚਾਰ ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਮਿਆਦ (ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਔਸਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਵੱਧ) ਅਤੇ 88.5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਰੇਟਿੰਗ ਪਰ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸਫ਼ਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਲਾਭ ਨਾ ਕੇਵਲ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਅੰਕੀ ਹਨ ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਜਲਵਾਯੂ ਸਮੇਤ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ.

ਵਧੀਕ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਜ਼:

ਇਕ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੰਗ ਬਜਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੀ ਰਹਿ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕੁਝ ਪੱਧਰ ਦੀ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਆਈਟੀਪੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਇਕ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਪੰਜ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੇ ਤੱਤ ਦਿੱਤੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰੇਰਕ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਖੋਜ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੇਰਕ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

  1. ਇਨਾਮ ਲਈ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਚੋਣ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਬੰਨ੍ਹਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
  2. ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਬਾਰੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
  3. ਸਫ਼ਰੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਰਧਾਲੂ ਨਿਸ਼ਾਨੇ, ਇੰਟਰੈਕਟਿਵ ਸੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਆਮਦਨੀ ਲਈ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
  4. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਜ਼ਬਾਨਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
  5. ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਿਸਤਰਿਤ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਮਾਊ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  6. ਕਮਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ
  7. ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਤੇ ਹੋਰ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਕੁੰਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ
  8. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ
  9. ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ

ਪ੍ਰੇਰਕ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵੀ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਆਪਣੇ 30% ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲਦੀ ਹੈ.

ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਆਰ.ਓ.ਓ. ਕੀ ਹੈ?

ਆਪਣੇ ਖੋਜ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ, "ਕੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਯਾਤਰਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ? "ਆਈਆਰਐਫ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਯਾਤਰਾ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਟੂਲ ਹੈ ਜੋ ਵਿਕਰੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਔਸਤਨ 18% ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ.

"ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੇਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ROI ਮਾਪਣਾ" ਕੰਟਰੋਲ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪੋਸਟ-ਐਚ ਓ ਸੀ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਡੀਲਰ ਸੇਲਜ਼ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 'ਤੇ ਨਮੂਨਾ ROI ਦਾ ਅਧਿਐਨ 112% ਸੀ.

ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ "ਸੇਲਜ਼ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ" ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਇਹ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਅਪਸਟ੍ਰੀਮ ਅਤੇ ਡਾਊਨਸਟਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿਚ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ, ਤਾਂ ਪ੍ਰੇਰਕ ਟ੍ਰੈਵਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ ਇਕ -92% ਆਰ ਆਈ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਇਹਨਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਿਆ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ 84% ਦੀ ਅਸਲੀ ਰਾਓ ਸੀ.

ਮੌਜੂਦਾ ਰੁਝਾਨ ਕੀ ਹਨ?

ਪ੍ਰੇਰਕ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ (ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਯੋਜਨਾਦਾਰਾਂ ਦੀ ਅਨੁਸਾਰੀ ਗਿਣਤੀ) ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਹਨ:

  1. ਸਮਾਜਿਕ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ (40%)
  2. ਵਰਚੁਅਲ (33%)
  3. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ (33%)
  4. ਤੰਦਰੁਸਤੀ (33%)
  5. ਗੇਮ ਮਕੈਨਿਕਸ ਜਾਂ ਜੈਮਿਕੀਕਰਨ (12%)