ਰਿਟੇਲ ਦਾ ਇਕ-ਲਈ-ਇਕ ਮਾਡਲ ਸਾਡੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅੱਜ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੇਂਦਰ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਨਾਲ ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ (ਸੀਐਸਆਰ) ਬੈਂਡਵਗੇਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਰੂਪ ਵਿਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਿ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਸੰਸਾਰ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.

ਇਕ-ਲਈ-ਇਕ ਮਾਡਲ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੀਐਸਆਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਢੰਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.

ਫਿਰ ਅਜਿਹੇ ਸੰਗਠਨ ਹਨ ਜੋ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਕ-ਲਈ-ਇਕ ਮਾਡਲ ਰੀਟੇਲ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇਕ ਨਵਾਂ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਣਦਾ ਇਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਮਿਸਾਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਟੌਮ ਦੇ ਜੁੱਤਿਆਂ ਵਰਗੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਕ-ਇਕ-ਇਕ ਮਾਡਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਕ ਸਮਾਜਕ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਜਿਸ ਵਿਚ ਹਰ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਇਕ ਖ੍ਰੀਦਦਾਰ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦ ਇਕ ਚੈਰਿਟੀ ਕਾਰਣ ਨੂੰ ਦਾਨ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਗਰੀਬੀ ਨਾਲ ਲੜਨ ਦੇ ਹੱਲ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬੂਟਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਜੋੜੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦਾਨ ਕਰਕੇ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਹਰੇਕ ਜੋੜਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਟੌਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਰਿਟੇਲ ਨੇ ਇਕੱਲੇ-ਇਕੱਲੇ ਨਾਲ ਸਫ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਇਕੋ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਉਦਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਯਾਤਰਾ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਉਦਯੋਗ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਸਹੀ ਹੋਣ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਣ ਦੇ ਲਈ, ਟਰੈਵਲ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ ਜੋੜਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ.

ਇਕ-ਲਈ-ਇਕ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡਸ

ਕੰਪਨੀ ਸਟੋਰ

ਕੰਪਨੀ ਸਟੋਰ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਇਕ ਵੱਡਾ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲਾ ਰਿਟੇਲਰ ਹੈ, ਨੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਵਾਅਦੇ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ-ਇਕ-ਇਕ ਮਾਡਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਕ ਸੰਸਥਾ ਹੈ ਜੋ ਪਰਿਵਾਰਕ ਬੇਘਰਤਾ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਟੌਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਾਡਲਿੰਗ, ਹਰ ਸਦਮੇ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਸਟੋਰ ਨੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਬੇਘਰੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਾਨ ਕੀਤਾ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰੋਨਲਡ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਹਾਊਸ, ਹੈਤੀ ਭੁਚਾਲ ਰਾਹਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਾਪਸ ਦੇਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਸਟੋਰ ਕਈ ਹੋਰ ਸੀਐਸਆਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ.

ਵਾੱਬੀ ਪਾਰਕਰ

ਗਲਾਸ ਰਿਟੇਲਰ ਵਾਰਬੀ ਪਾਰਕਰ ਨੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿੱਚ ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਨਾਂ ਬਣਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਕੀਮਤ ਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਚਿਕਨਾਈਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ. ਨਿਪੁੰਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫਾ ਸੰਗਠਨਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਜ਼ਨਸਪ੍ਰਿੰਗ ਨਾਲ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਹਰ ਜੋਅਰਜ਼ ਦੇ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਕ ਜੋੜਾ ਨੂੰ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਵਾਪਸ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਵਾਰ੍ਬੀ ਅੱਖ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਇਕ-ਇਕ ਲਈ ਇਕ ਮਿਸਾਲ ਹੈ.

WeWood

ਇਕ-ਲਈ-ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਦੇਖਣ ਵਾਲੇ ਕੰਪਨੀ ਵੇਵੁਡ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਇਟਲੀ ਵਿਚ ਇਕ ਇਟਾਲੀਅਨ ਵਾਚ ਪ੍ਰੇਮੀ ਅਤੇ ਦੋ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੇਤੰਨ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਤੋਂ ਇਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਵੈਡੌਡ ਨੇ ਅਮਰੀਕੀ ਜੰਗਲਾਤ ਨਾਲ ਇਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਇਕ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਹੈ ਜੋ ਰਾਣੀਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਬਹਾਲੀ' ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ.

ਕਾਰਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਫਾਉਂਡਰਾਂ ਨੇ ਵਿਲੱਖਣ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪਿਤ ਕੀਤਾ, "ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਘੜੀ ਖਰੀਦਦੇ ਹੋ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਰੁੱਖ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਾਂ." ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੁਨੀਆ ਦੇ 350,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਰੱਖਤ ਹੋ ਗਏ ਹਨ.

ਇੱਕ ਵਪਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਚੇਤ ਰਹਿਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ, ਵੁਹਡ ਘੜੀਆਂ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਕੁਦਰਤੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸਕੈਪ ਲੱਕੜ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਸੀਐਸਆਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਟ੍ਰੈਵਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਤਰੀਕੇ

ਹੋਟਲ ਤੋਂ ਏਅਰਲਾਈਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਬੁਕਿੰਗ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਬੁਕਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤੋਂ ਫਾਇਦਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹਿੱਸੇ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਸਮਾਜਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣ. ਚੰਗਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਹਨ; ਇਕ-ਲਈ-ਇਕ ਮਾਡਲ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ, ਇਕ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਯਾਤਰਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਐਸਆਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਅੰਤ ਮੌਕੇ ਹਨ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸੌਖਾ ਤਰੀਕਾ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਥਾਨਕ ਚੈਰਿਟੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀਆਂ ਬਣਾ ਕੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀ ਭੰਡਾਰ ਨੇ ਰੋਨਾਲਡ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਹਾਊਸ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਇਹਨਾਂ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਕੇ, ਯਾਤਰਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਆਮ ਵਾਂਗ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਲਾਭ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਸਥਾਨਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੇ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਹਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਟਲ ਅਤੇ ਰਿਜੋਰਟ ਗੁੰਬਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਜਾਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਖਾਸ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਦਾਨ ਜਾਂ ਵਲੰਟੀਅਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇਹਨਾਂ ਬਚਾਅ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਕਿਸੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿਚ ਕਾਫੀ ਲੰਬਾ ਰਾਹ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸੈਰ ਸਪਾਟੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਜੇ ਯਾਤਰਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਿਚ ਇੱਕ ਸਮਾਜਕ ਤੌਰ ਤੇ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਉਦਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ . ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਟੌਮਸ ਜਾਂ ਵਾਰ੍ਬੀ ਪਾਰਕਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ, ਫਲਾਈਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਹਰ 10,000 ਮੀਲ ਉਡਾਨ ਭਰਨ ਲਈ, ਫਲਾਈਟ ਨੂੰ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ (ਜਿਵੇਂ ਮੈਡੀਕਲ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ) ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ.

ਵੀਵੂਡ ਨੇ ਜੋ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਾਸ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਵੀ ਹਨ. ਜੇ ਕਿਸੇ ਸੁਤੰਤਰ ਹੋਟਲ ਜਾਂ ਰਿਜ਼ਾਰਟ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਅਧੂਰਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਹਰੇਕ ਸਬੰਧਤ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਦਾਨ ਦੇਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਇਕ ਰੁਝਾਨ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਕ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਅਤੇ ਇਕ ਕਾਰਕ ਗਾਹਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ. ਕਈ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨਾਲ, ਰੀਟੇਲ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ, ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਨ ਰੂਪ ਵਿਚ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾ, ਸਾਰਥਕਤਾ ਅਤੇ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਜੇਕਰ ਯਾਤਰਾ ਨੇ ਖੁਦਰਾ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਵਾਤਾਵਰਨ, ਮੰਜ਼ਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦ ਹਨ.